Pengurusan pengeluaran memberi tumpuan kepada kualiti tinggi, kos rendah dan penghantaran cepat, yang biasanya dikenali sebagai QCD. Sama ada ISO, PDCA atau MBO, perkara yang paling penting mengenai pengurusan kecacatan sifar adalah memastikan bahawa perkara baik diikuti. Kos pengeluaran kawalan, mengurangkan kadar sekerap, adalah tugas utama setiap syarikat, tetapi juga tekanan pengurusan.
Untuk mencapai matlamat ini, syarikat menjalankan sistem pengurusan QCD, yang memerlukan untuk menyediakan pengguna dengan produk terbaik dengan Kualiti yang sangat baik, Kos terendah dan Penghantaran terpantas.
Sistem pengurusan kualiti, dalam erti kata yang sempit, adalah untuk mengawal kualiti, kos dan penghantaran produk tertentu, sementara dalam erti kata yang luas, ia sebenarnya adalah peningkatan berterusan pengurusan seluruh syarikat.
Semua jabatan, proses, jawatan dan pekerja perlu melaksanakan tugas masing-masing dan menyeragamkan operasi. Mereka harus melakukan perkara yang betul pada kali pertama, dan tidak boleh meninggalkan masalah di belakang, mengakibatkan terlalu banyak masalah yang perlu ditangani pada akhirnya, yang akhirnya mempengaruhi kualiti, kos dan penghantaran tepat pada masanya.
Perniagaan syarikat, bukan sahaja untuk memastikan keuntungan, tetapi juga untuk memenuhi keperluan pelanggan, pada dasarnya, jaminan kualiti keseluruhan, yang merupakan dasar asas sistem pengurusan kualiti kami, khusus untuk pengurus akar umbi adalah pengurusan proses. Pengurusan proses adalah pengurusan yang paling asas, sebagai kakitangan pengurusan pertengahan syarikat, pelaksanaan pengurusan proses berada di dalam badan. Kerja pengurusan proses yang paling penting ditunjukkan dalam pengurusan harian. Kita mesti memberi keutamaan untuk menguruskan hal ehwal asas harian dengan baik, menguruskan perkara-perkara yang perlu diuruskan, menguruskan perkara yang betul, dan melakukan setiap perkara kecil. Pembahagian buruh berterusan, masing-masing mengambil tanggungjawabnya sendiri dan teratur, supaya dia tidak akan sibuk. Sebagai pengurusan proses, mesti ada sistem standard, teknik pengurusan berterusan, dan pendidikan dan latihan profesional.
Sebagai asas pengurusan kecacatan sifar, pengurusan proses adalah batu sentuh amalan dan pelaksanaan. Seperti yang kita semua tahu, bahagian yang paling penting dalam pengurusan proses adalah PDCA. Kami akan menyeragamkan operasi berdasarkan pengurusan oleh objektif, untuk terus memperbaiki, dengan cepat meningkatkan tahap, untuk memenuhi pelanggan dengan lebih baik. Untuk mencapai hasil yang baik, kita mesti memastikan proses yang baik berdasarkan pengurusan 4M1E, termasuk Tenaga Kerja (Tenaga Manusia, di mana pengendali beroperasi mengikut operasi standard untuk meningkatkan pengalaman kerja, kemahiran profesional dan pengalaman pengurusan);
Peralatan (jabatan peralatan memastikan bahawa peralatan yang baik dihantar ke pengeluaran);(Method: jurutera merumuskan SOP operasi dan produk mesti memenuhi keperluan); Bahan (memastikan bahan mentah yang berkelayakan dihantar ke barisan pengeluaran melalui penilaian dan pengesahan kejuruteraan); Alam Sekitar (Syarikat meningkatkan kualiti alam sekitar melalui pengurusan 5S).